2025年，中國黃金珠寶行業(yè)正開始邁入“合規(guī)筑基、價值深耕”元年——價差紅利退潮，價值競爭崛起；產(chǎn)品煥新，品牌出海；數(shù)字賦能全鏈，文化重塑溢價。在稅收新政落地、消費結(jié)構(gòu)升級與技術(shù)革新滲透的三重驅(qū)動下，行業(yè)正從“規(guī)模擴張、價格博弈”向“質(zhì)效躍升、價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)身。

進入2026，黃金珠寶產(chǎn)業(yè)將如何在傳統(tǒng)與時尚、合規(guī)與創(chuàng)新、本土文化與全球?qū)徝乐g尋找新平衡？哪些細分賽道將迎來爆發(fā)？哪些粗放模式將被市場淘汰？

本欄目邀請黃金珠寶企業(yè)領(lǐng)軍者，回顧企業(yè)在2025年的合規(guī)轉(zhuǎn)型與價值成長，展望2026年的行業(yè)趨勢與發(fā)展前景。

本期嘉賓：中國黃金珠寶集團董事長 劉科軍

新華網(wǎng)：回顧2025年，企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的“轉(zhuǎn)折點”或“里程碑”是什么？

劉科軍：2025年12月，中金珠寶打造“金條節(jié)”特色品牌活動，并推出自營數(shù)字新零售平臺“中國黃金APP”，為廣大消費者構(gòu)建了一個集黃金購買、回購、換新、資訊于一體的綜合服務(wù)體系，是企業(yè)立足新發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇，標志著中國黃金在品牌建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與消費者服務(wù)優(yōu)化方面邁出了重要步伐。

中金珠寶作為黃金行業(yè)的“國家隊”，有責任有使命將人民對美好生活的向往與企業(yè)發(fā)展方向深度融合。由此我們主動作為，迅速整合品牌全渠道，聚焦核心產(chǎn)品，打造“中國黃金金條節(jié)”品牌活動，推出了“中國黃金APP”。

新華網(wǎng)：會用哪三個詞總結(jié)2025年的中國珠寶行業(yè)？為什么？

劉科軍：我認為是“深度分化”“文化賦能”“消費重構(gòu)”。

當前，黃金珠寶行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革，如果說要分三個維度來解讀，我想首先從市場格局來看，關(guān)鍵詞就是“深度分化”。2025年，行業(yè)分化進入深水區(qū)，從規(guī)模擴張、價格戰(zhàn)全面轉(zhuǎn)向價值競爭，合規(guī)化與高附加值則成為生存法則。

從產(chǎn)品價值這個維度來看，2025年的關(guān)鍵詞就是“文化賦能”。行業(yè)從價格驅(qū)動時代全面邁入產(chǎn)品與品牌共同主導的階段。行業(yè)競爭的核心不再是價格或材料，而開始轉(zhuǎn)向文化IP、非遺工藝、故事敘事等文化價值的角逐。

從消費者的消費邏輯來看，我認為“消費重構(gòu)”可以作為關(guān)鍵詞。黃金消費已從單純保值功能向情感表達、文化認同與個性化體驗的多元需求轉(zhuǎn)變。年輕消費群體開始在“悅己”和“投資”雙重需求中找尋平衡。

新華網(wǎng)：2025年行業(yè)呈現(xiàn)出“從價格競爭到價值創(chuàng)造”的升級趨勢，企業(yè)在品牌價值構(gòu)建上是如何做的？

劉科軍：一、全面升級產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步豐富產(chǎn)品矩陣。2025年，中金珠寶探索將文化價值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價能力，服務(wù)高端市場與品牌塑造同步提升。

二、前端布局科創(chuàng)領(lǐng)域，深化文化科技融合。2025年，中金珠寶以前瞻性視角推動AI與行業(yè)的創(chuàng)新合作，推出了AI首飾設(shè)計系統(tǒng)“巡禮”，用于設(shè)計團隊及廣大珠寶設(shè)計愛好者使用。系統(tǒng)深度挖掘中華傳統(tǒng)工藝文化元素，為珠寶行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復制樣本，我們還通過舉辦專業(yè)賽道與AI賽道雙規(guī)參與的珠寶首飾設(shè)計大賽，以及全國路演活動，吸引大量行業(yè)從業(yè)者、珠寶設(shè)計愛好者的關(guān)注和參與，有效強化了品牌科技屬性，顯著提升了市場關(guān)注度與行業(yè)影響力。

三、堅定落實戰(zhàn)略選擇，打造線上線下新消費場景融合。2025年12月，我們成功舉辦了首屆“中國黃金金條節(jié)”，并將以每年12月31日為核心時間節(jié)點，利用前后約三個月時間，通過全渠道聯(lián)動，打造“民生普惠、品牌傳播、渠道聯(lián)動”為一體的年度標志性消費節(jié)日；同時，我們發(fā)布了中國黃金官方自營數(shù)字新零售平臺“中國黃金APP”，為消費者提供合規(guī)黃金投資產(chǎn)品，并提供標準化黃金回購渠道，還具備靈活提貨模式，支持“線上下單+快遞配送”或“線上下單+線下門店提貨”兩種模式。APP的推出，使黃金投資消費更加便捷，在為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，促進市場更加合規(guī)、持續(xù)地運營。

新華網(wǎng)：結(jié)合2025年的行業(yè)變化，2026年企業(yè)將在哪些細分賽道及海外市場重點發(fā)力？

劉科軍：2026年，中金珠寶系統(tǒng)謀劃了“國際化、科技化、專業(yè)化”戰(zhàn)略方向。企業(yè)將在產(chǎn)品升級和價值創(chuàng)造上持續(xù)發(fā)力，強化產(chǎn)品創(chuàng)新，推動文化黃金項目做好做實，為消費者提供極具文化內(nèi)涵的高端黃金產(chǎn)品，走專業(yè)化、差異化、高端化發(fā)展路線。

持續(xù)打造“中國黃金金條節(jié)”強勢IP，鞏固線上線下融合的消費場景，通過多元化的黃金產(chǎn)品與服務(wù)，激發(fā)消費潛能，促進消費提質(zhì)擴容，以實際行動增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力，為鞏固經(jīng)濟回升向好態(tài)勢貢獻行業(yè)力量。

新華網(wǎng)：對于行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“高質(zhì)量發(fā)展”跨越，企業(yè)在未來發(fā)展中會面臨哪些機遇？

劉科軍：當前，我國黃金行業(yè)正處于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效的戰(zhàn)略關(guān)鍵期，企業(yè)主體迎來消費升級、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的市場拓展機遇。

例如，文化賦能成為溢價引擎，消費者更青睞富有設(shè)計美感和文化寓意的高附加值產(chǎn)品，企業(yè)可以深耕文化價值變現(xiàn)賽道，通過與國家級非遺大師合作，打造新中式IP矩陣，與博物館、文旅聯(lián)名等綁定文化場景來提升產(chǎn)品價值。

目前，我們與敦煌博物院已達成初步合作意向。今年，我們將與敦煌博物院合作推出一系列聯(lián)名IP產(chǎn)品，希望能為廣大消費者提供更多更好的產(chǎn)品選擇。

還有，市場的分化也給企業(yè)提供了不同的落地抓手。從以前的“通吃市場”到“精準深耕”高端市場、大眾市場、區(qū)域市場，都為企業(yè)提供新的方向和思路。

再者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利也是企業(yè)的核心機遇。我們可以預(yù)見已推出的AI設(shè)計系統(tǒng)“巡禮”將會有效提升新品設(shè)計成本管控效率，為企業(yè)進行成本控制、與消費者鏈接均提供有力協(xié)助。（文章整理/視頻剪輯 劉夢嫣）